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小型團隊行政

在五到五十人之間,團隊大到不能靠記憶運轉,又小到養不起一個營運部門。會議變得模糊,排期吃掉下午,共用磁碟變成考古現場。這些 Skills 裝上一套輕量作業系統:決定寫下來、時間有人提議、檔案找得到、資料是乾淨的。

適合 5–50 人、需要營運節奏但不想招營運經理的團隊。

一週會如何改變

  1. 每次會議都以決定和有負責人、有日期的行動項結束——同一小時內發出。
  2. 跨時區排期變成一份帶推薦時段的提案,而不是 14 條訊息的長串。
  3. 共用檔案獲得統一命名規則和一份清單;共用資料被清洗並附審計報告。

組合內容

常見問題

如何安全地交出一個亂糟糟的資料夾?

把資料夾或匯出檔案給 Agent。它先提出方案——在你核准之前,什麼都不會移動或改變。

會議和排期 Skills 能配合工作嗎?

可以。會議產出帶負責人的行動項;排期 Skill 跨時區提議時間;跟進 Skill 替你催負責人。

遇到讀不懂的資料怎麼辦?

標記,而不是猜測。有歧義的行和讀不清的收據會列出來交人決定,其餘部分照常完成。

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